אתגרי הניהול של מערכות גדולות ומורכבות

העולם מתפתח…. העובד של היום הינו פתוח וחשוף, שותף ומשתף. גישות הניהול של ארגונים או יחידות גדולות, חייבת להיות גמישה ודינאמית, מחד, להיות מחובר עד רמת הפרט, ומאידך לאפשר התפתחות. לקבוע סטנדרטים ולתבוע ביצועים גבוהים אך לאפשר לעובדים לבוא לידי ביטוי. לבקר ולבצע בקרה, אך האם בקרה חשופה או בקרה סמויה.

קביעת נקודות עבודה ובניית תוכניות עסקיות, תוכניות עבודה, תקציבים ולוח זמנים הם הבסיס לניהול, אך האם זה מספק כדי להניע עובדים? האם זה מספיק כדי להצליח?

מהי מנהיגות בימנו והאם קבוצות עובדים נדרשות למנהיגות או למנהל?