מי מאיתנו לא היה רוצה הרגלים חזקים שיעזרו לנו לקדם את מה שאנחנו לא מצליחים? כמה פעמים התחלנו הרגל ולא הצלחנו להתמיד? איך מפחיתים דחיינות על ידי שינוי חכם של הרגלים מזיקים? תחום מחקרי ההתמדה מספק לנו תשובות מרתקות ומפתיעות לשאלות אילו ובמיוחד, איך ניתן לבנות הרגלים חזקים באופן הדרגתי שיידחפו אותנו ויעזרו לנו להתמיד ולא להתייאש. בהכשרה חדשנית ופרקטית, נחשף לכלים הממוקדים בשינוי התנהגותי אמיתי באופן הדרגתי בשילוב שלושת המפתחות המשמעותיים ליצירת התמדה.
תוצרים, כלים מעשיים, עקרונות וידע מקצועי איתם יוצאים מההכשרה: איך משנים הרגלי עבודה? כלים פרקטים בשילוב ידע חדשני ממחקרים מהשנים האחרונות. איך משפרים התמדה? כלים ליצירת מנגנוני Follow up לשימור הרגלים. עיצוב הסביבה הארגונית ליצירת מוטיבציה בשינוי הרגלים – עקרונות עבודה מובנים. איך מנהלים ומקדמים שיטות עבודה במצב של חוסר ודאות? – תרגול עומק בקבוצות המציאות מנצחת: איך חוזרים להתמיד בהרגל לאחר תקופה של הפסקה? כלים + תרגול אישי איך מנצחים את השוטף ושומרים על התמדה בהשגת תוצרים לאורך זמן? דיוק ביצירת רווחים ונקודות בקרה שיאפשרו תמרון ושינוי תוך כדי תנועה
תוצרים, כלים מעשיים, עקרונות וידע מקצועי איתם יוצאים מההכשרה:
איך מייצרים שיתופי פעולה? איך בונים מנגנונים שמשמרים את שיתופי הפעולה לאורך זמן? לשאלות אילו יש תשובות פרקטיות והן המוקד ההכשרה.
שימוש טוב בממשקים שונים בארגון לטובת שיתופי פעולה, הוא אחת החוזקות המנבאות באופן הטוב ביותר הצלחה בעבודה, והרבה יותר מכך – הצלחה בחיים בכלל.
היום ברור לכל מנהל/ת ועובד/ת, ששיתופי פעולה הינם מרכיב חיוני ומרכזי באפקטיביות האישית והארגונית שלנו, של הפעילות אותה הוא מנהלו של עובדיו. היכולת ליצור קשרים, להבין רגישויות של אחרים, לבנות ערוצים לקבלת מידע, לזהות פערים באינטרסים ביני לבין אחרים ולגשר עליהם – מהווים גורם מפתח בהתפתחות הניהולית של כל מנהל בכל ארגון – ועל זה בדיוק נרכוש ונתרגל כלים פרקטים!
תוצרים, כלים מעשיים, עקרונות וידע מקצועי איתם יוצאים מההכשרה:
איך מנהלים שיחות מורכבות הטעונות ברגש עם הכפיפים או עם ממשקים שונים בארגון? איך מצליחים לנהל את השיחה באופן פרקטי המכוון את נושאי השיחה למקומות אפקטיבים שמקדמים את שני הצדדים ומנסים למנוע קורבנות והאשמות? איך ניתן לכוון מערכות יחסים טעונות למקומות פרקטים באופן הדרגתי כדי לייצר פתרונות והסכמות?
על שאלות אילו ושאלות נוספות, רוכשים המשתתפים פתרונות ממוקדים ומתרגלים אותם בסימולציות וניתוח מקרה בכדי לייצר שיפור לאורך זמן.
דרך תרגול משולב, נפגוש בצורה מעמיקה את העולם הסבוך של התקשורת הבין-אישית באופן המותאם לסיטואציות מורכבות. במקום שבו השכל והרגש נפגשים, משאירה הסדנה בבהירות ובפשטות כלים לניהול חכם ומתמשך של מערכות יחסים מורכבות.
תוצרים, כלים מעשיים, עקרונות וידע מקצועי איתם יוצאים מההכשרה:
ניתן להזמין כהרצאה/סדנה בת מספר שעות
כמה פעמים אמרנו לעצמנו או שמענו את עובדינו אומרים: "אם רק היה לי עוד זמן, הייתי מצליח להשלים את המשימה… הייתי מייצר תהליכי בקרה… הייתי מתכנן את העבודה טוב יותר…". בניגוד לדעה הפופולארית הבעיה שלנו היא לא המחסור בזמן, אלא המחסור במקצועיות בניהול עצמי ואת זה ניתן לשפר! בואו נכיר את המחקרים העדכניים והמהפכניים בנושא ניהול עומסים ומשימות ונראה מדוע כל שיטות ניהול עצמי הישנות אליהן נחשפנו עד עכשיו לא הביאו אותנו לקפיצת המדרגה הנחשקת. לצד תובנות אלו נתרגל כלים פשוטים ומדויקים להתנהלות נכונה תחת לחץ בכדי לנהל טוב יותר את שנים מהמשאבים היקרים ביותר שלנו – זמן ואושר.
סדנה חדשנית שלא תרצו לחסוך בה אפילו שנייה…
תוצרים, כלים מעשיים, עקרונות וידע מקצועי איתם יוצאים מההכשרה:
ניתן להזמין כהרצאה/סדנה בת מספר שעות
בעולם העסקי המואץ של היום, יחידות בארגונים שלא לומדות – נשארות מאחור אבל לא כל מנהל מצליח לקדם תהליכי למידה שבאמת אפקטיבים לעובדים שלו.
קידום תהליכי למידה אפקטיביים הוא המפתח להובלת השוק ולהישרדות ארגונית של המנהלים והעובדים בכל ארגון. אבל זה לא מספיק רק "לדבר" על למידה – צריך לפעול!
מנהלים שבאמת מקדמים תהליכי למידה בקרב העובדים שלהם כגון הקמת מנגנונים ללמידה נגישה, משלבים למידה בזרימת העבודה היומיומית, מעודדים שיתוף ידע בין עמיתים, מצליחים לייצר "שעות למידה" קבועות בלו”ז הצפוף, מציבים יעדי למידה אישיים לכל עובד, ולא פחות חשוב מבינים שהם חייבים להיות מנטורים מעוררי השראה – כל זאת ועוד הן חלק מהפעולות שכל מנהל יכול ללמוד איך ליישם בכדי להביא את המנהלים סביבו ואת עובדיו לשותפים בתהליכי למידה רציפים.
תוצרים, כלים מעשיים, עקרונות וידע מקצועי איתם יוצאים מההכשרה:
שלב מקדים
לפני המפגש, אנו מציעים לערוך שיחות מיפוי במטרה לאבחן את הצרכים והמצב הקיים כיום באופן כמה שיותר מדויק, להתאים את התכנים ולבנות את הרצף לאורך המפגש.
ניתן להזמין כהרצאה/סדנה בת מספר שעות
שימוש בקשרים חברתיים ופוליטיקה ארגונית הוא אחת התכונות המנבאות באופן הטוב ביותר הצלחה בעבודה, והרבה יותר מכך – הצלחה בחיים בכלל.
אז למה רבים כל כך מאתנו מכריזים בגאווה: "אני? אני לא פוליטיקאי!"
פשוט – חסרים לנו ההבנה, הכלים וההכשרה!
היום ברור לכולנו, שפוליטיקה היא חלק חיוני ומרכזי באפקטיביות האישית והארגונית שלנו, של היחידה אותה הוא מנהל, ושל עובדיו. היכולת ליצור קשרים, להבין רגישויות של אחרים, לבנות ערוצים לקבלת מידע, ליצור נטוורקינג אפקטיבי ולעשות PR יעיל לעצמי ולארגון, היא גורם מפתח בהצלחה של כל עובד, מנהל וארגון – ועל זה בדיוק נרכוש ונתרגל כלים פרקטים!
תוצרים, כלים מעשיים, עקרונות וידע מקצועי איתם יוצאים מההכשרה:
ניתן להזמין כהרצאה/סדנה בת מספר שעות
מחפשים הרצאה או סדנא? הרצאות וסדנאות מעניינות במגוון תחומים אצלכם בארגון.
מחפשים הרצאה או סדנא? הרצאות וסדנאות מעניינות במגוון תחומים אצלכם בארגון.
