דף הבית » טניה וסרמן

טניה וסרמן

אודות

טניה וסרמן חיה ונושמת ייעול תהליכים בעזרת אקסל כבר מעל 20 שנים במגוון תחומים:

שנתיים עבודה בבקרת מוקדי שימור YES.
שנתיים הקמה של מחלקת בקרת מוקדים, תוך בניית תהליכי עבודה ומערכי דוחות (רילוקיישן לבאקו).
3 שנים בתור יועצת ארגונית בתחום בקרה מטעם חברת ייעוץ SENSECOM – הקמה ושדרוג מערכי בקרת דוחות אצל לקוחות מהגדולים בארץ (ישרוטל, הסוכנות היהודית, אמניר, ועוד רבים), איפיון תהליכי בקרה, איפיון דוחות למערכות חדשות.
4 שנים ניהול בקרת מוקדי *2700 בכללית: בניית תהליכים, איפיון מערך דוחות למכרז, הטמעת בקרות ועוד.
שנתיים כלכלנית בכירה במחלקת כספים של מחוז חיפה בכללית: בניית תמחירים ותקציבים, ניהול בקרות במבט על, בניית בקרות על תהליכים קיימים וחדשים, הטמעת תהליכים מול גורמי חוץ.
3 שנים ניהול בקרת רכש רפואי מחוז חיפה כללית: בניית תהליכי בקרה והטמעתם, בניית הצגות ומבטי על להנהלה, המלצות לייעול וחיסכון כספי ושדרוג תהליכים.
3 שנים ייעוץ עסקי פרטי בתחום בקרת תהליכים, מערכי דוחות אקסליים, תמחירים / תקציבים ועוד.

המוטו שלי כבר שנים הוא: הנתונים הם המראה הכי טובה של כל ארגון (כי הרי ידוע שאין אפשרות לשפר אם לא רואים מה הבעיה).

הנתונים קיימים בכל ארגון, אבל לרוב הם יוצאים מתוך מגוון המערכות הקיימות בצורה לא ידידותית, ולפעמים אף יש הזנות ידניות מרובות, שצורכות זמן אנושי יקר.
לרוב, למרות כל המידע הרב שמתקבל מכל עבר (וגם לאחר עבודה מרובה של שעות) – עדיין לא רואים בבירור תמונה מלאה של הפעילות הארגונית, המובילה להתייעלות ומציאת נקודות כשל לשיפור.

זו הנקודה שבה אני נכנסת, מאפיינת צרכים ומציגה חסכון בזמן ועבודה אל מול נתונים על מנת לייצר תמונת מצב לשיפור תהליכים.

הלקוחות שלי מגיעים מכל קצוות הקשת (כי זה רלוונטי לכל מי שמרגיש שמתבזבז זמן אנוש יקר).
עסקים קטנים, מפעלים תעשייתיים גדולים, חברות הייטק, עסקים גדולים במגוון תחומים (מזון, תיירות, קמעונאות), חברות השמה / ייעוץ , מכללות ועוד.

ומה משותף ביניהם?
כולם מקבלים עבודה מקצועית ביותר תוך רמת שביעות רצון גבוהה מאוד (כן כן, בסוף מבקשת למלא סקר).