מנהיגות במצבי משבר ובמציאות משתנה

"ברגעי המשבר הגדולים ביותר בחיי האישיים והמקצועיים ובצומתי ההחלטה המורכבים ביותר, הבנתי כי המצפן הערכי הפנימי שלי, הוא שמוביל אותי בתהליך קבלת ההחלטות"

• ההרצאה מדגישה את האתגרים המנהיגותיים הנדרשים מאנשים שבחרו להוביל, להנהיג ולנהל.      
• כיצד ניתן לקבל החלטות במצב בו הנתונים משתנים כל הזמן?
• מה ניתן ללמוד מהכרעות בשדה הקרב על קבלת החלטות בעולם העסקי? 
• מדוע חשוב שמנהיגים יהיו מודעים לערכים המובילים אותם? 
• כיצד זה יסייע להם בתהליך קבלת החלטות? 

ההרצאה תסייע למנהלים להבין את האקוסיסטם בו הם פועלים ולבנות את ארגז הכלים שלהם, אשר יהווה עוגן להתמודדות עם מצבי משבר, לחץ ואי וודאות. בהרצאה יודגש תהליך מיטבי לקבלת החלטות במצבים מורכבים אלו, תוך הכרת המצפן המנהיגותי הפנימי. 

בנוסף, במהלך ההרצאה סוקר אריאל את האתגרים שחווה ביום שאחרי המלחמה, אתגרים הקשורים בהתארגנות מחודשת תוך כדי פעילות מבצעית ואתגרים הקשורים בפוליטיקה הארגונית, אותם הוא מיטיב לתאר, תוך הצגת העמדות (המוטעות בחלקן) בהן החזיק כמפקד וכמנהל בדרג הביניים.

מתוך מצבים אלו ומתוך האתגרים המנהיגותיים שחווה, מציג אריאל תובנות המתאימות למנהלים השואפים להתקדם, לפתח את מנהיגותם ולהשפיע על הארגון.