ניהול צוותים ביזמות קשובה

תוכן הסדנה

• תפקיד העובד בארגון: להיות מי שהינך במקום העבודה.
• התפתחות אישית בעבודה: יצירת מרחב לצמיחה והתמודדות עם יכולות וכישורים בארגון .
• דפוסי הצוות: הבנת הצרכים הרגשיים ותפקידם בקידום חלומות ויצירת אפקטיביות.
• פיתוח תוכניות פעולה: יצירת תוכניות פעולה להתמודדות עם צרכים רגשיים בארגון .
• יישום מנהיגות תומכת: שילוב התפקיד האישי בעבודה ופיתוח קהילה ארגונית מקיפה.
• פגישות וניהול צוותים: יצירת תהליכים יעילים לתקשורת וניהול הצוות.
• עבודה עם טבלאות וזיהוי צרכים: יצירת שיטות עבודה והתמודדות עם צרכים רגשיים בארגון.
• זיהוי תשוקה דרך שמחה: זיהוי הדלק בתוך כל אחד מאיתנו והתייחסות לשאלות: מהן התשוקות שלך? מהי התשוקה של הצוות?
• הבנה איפה קל לי ואיפה נמצאים האוטומטים שלי: התבוננות מהירהויעילה, קידום תנועה לאפקטיביות – ללכת לאיפה שקל לי.
• תפיסת הדפוס כמתנה: שימוש בנתיבים קיימים – תבניות מחשבתיותוצרכים רגשיים, איתור פתרונות מדומים.
• שאלות מכוונות: מהם הדפוסים הקבועים שאני משתמש בהם? מהם הדפוסים הקבועים שהצוות משתמש בהם?
• הגדרת איכות ייחודית ־אישית: מה ייחודי בי? מה ייחודי בצוות שלי?
• עשייה ותנועה: יצירת דיאלוג במפגש של חזון וצרכי הארגון והפרט.
• יצירת תוכנית עסקית רגשית לאחר השלמת הצעדים הקודמים.