ניהול שיחות אמיצות

תפיסה וכלים תומכים לניהול שיחות מאתגרות (משוב, הערכת ביצועים, צמצומים)

ההתמודדות עם שיחות משוב, הערכת ביצועים או כל שיחה קשה אחרת יכולה להשפיע על היחסים בין מנהלים לעובדים, לקולגות וגם על האווירה בארגון.
בסדנה פרקטית זו יוצגו תפיסה וכלים מעולם האימון לעידוד מצוינות באמצעות ניהול שיחות אמיצות.

מה יקבלו המשתתפים.ות בסדנא:
למידה של 7 מפתחות לתקשורת אמיצה הכוללים את הצעדים הפרקטים להתנהלות מטיבה לפני, תוך כדי ואחרי השיחה.
היכרות עם 7 הטעויות הנפוצות בניהול שיחות אמיצות ואיך להימנע מהן.
שימוש במשולש האומץ היומיומי – מארגן חשיבה פשוט וישים.
התבוננות בשני צירים doing +being
"מפגש עוצמתי ומשמעותי – תודה לך על ההשראה והלמידה" אלונה מגור-שהם, סמנכ"ל משאבי אנוש, שטראוס.
"תודה על מפגש מעצים ועל ההתמסרות גם בתהליך המקדים", דפנה דאוד, מנהלת מחלקת למידה, שטראוס.

משך הסדנה- 3 שעות