עושים חדשנות

חדשנות היא מילת המפתח של העידן של ימינו וכמעט ואין ארגון שלא הטמיע במסגרתו חשיבה ותהליכי חדשנות. חשוב לזכור, שחדשנות אינה מסתכמת רק בהטמעה של טכנולוגיה.
לכן חדשנות איננה אופנה זמנית אלא הכרזה על שינוי כללי המשחק בעידן של ימינו. 

ההרצאה תציג את ההגדרה של מהי חדשנות (פתרון של בעיה!) ואת אסטרטגיות המטריקס לפיתוח חדשנות בארגון. נדון בדוגמאות שונות של תהליכי חדשנות ובמערך של כלים ניהוליים ליישום חדשנות ולהפחתת התנגדות לשינויים. הדוגמאות לקוחות מארגונים מקומיים ובינלאומיים ובתחומים שונים ובהם ענפי השירות, בריאות דיגיטלית, למידה ארגונית, חינוך, בנקאות, בידור ועוד. 

לאחר חלק הפתיחה והמבוא ניתן לבחור אחד מרשימת תתי הנושאים שלהלן (בכל הרצאה ניתן לשלב נושא אחד להרצאה או לבחור בסדרה): 

• מה ההבדל בין ארגון שירות לפלטפורמה שיתופית? מה נוכל ללמוד מנטפליקס והאם נוכל ליישם נטפליקיזציה בארגון שלנו?
• על חוויה ועל משתמשים: 
  • כיצד שימוש בשירותים דיגיטלים הופך להרגל? על מודל Hooked
  • לקוחות OUT ייצרכנים IN: כיצד מייצרים ערך משותף עם ייצרכנים (ייצרנים+צרכנים)?
• כיצד נוכל להטמיע טכנולוגיות מתקדמות של בינה מלאכותית ורובוטים?
• מהי הגישה היפנית לחדשנות ופיתוח ידע? 
• על האסטרטגיה והמודל העסקי של פיתוח רכב אוטונומי (מקרה בוחן: מובילאיי) 
• על עולמות שוק השיבה Agetech

משך ההרצאה: 50 דקות (בזום/פרונטלי).