קורס נוירו-מנהיגות Neuro-Leadership

תחום הנוירו-ניהול או נוירו-מנהיגות הוא תחום חדשני, שמשלב בין הידע העדכני ביותר בחקר המוח והביולוגיה של ההתנהגות האנושית, להעצמת כישורי הניהול והמנהיגות של מנהלים ומנהלות, במיוחד בעידן טכנולוגי נטול-וודאות ורווי בגורמי סטרס.

מטרת המפגשים היא למנף את חקר המוח לטובת צמיחה ניהולית ומצוינות בניהול.
מנהלים מעוניינים להפעיל את מירב היכולות הקוגניטיביות של עובדיהם, לכן חשוב להכיר לעומק את מערכת ההפעלה של המוח האנושי.
במהלך המפגשים נכיר לעומק, בעזרת מחקרים עדכניים, את מערכת ההפעלה שלנו – ההורמונים, הנוירונים והגנים, שמעצבים את ההתנהגות האנושית.

נכיר את מערכת התגמול והמוטיבציה (דופאמין), מערכת הסטרס והלחץ (קורטיזול), מערכת הרגיעה (אוקסיטוצין), מערכת המעמד החברתי והמאבק לכוח (טסטוסטרון) וכן את השפעת הטכנולוגיה על המוח ופערי הדורות.
באמצעות שאלונים אישיים כל משתתף יוכל להכיר גם את מערכת ההפעלה האישית שלו/ה ואנחנו נשתמש בידע הזה כדי להעצים את יכולות הניהול והמנהיגות.
באמצעות התובנות והטכניקות העדכניות מחקר המוח נלמד לעורר מוטיבציה ולהגביר שיתוף.

מפגש ראשון – נעים להכיר אני המוח שלך !

היכרות עם מערכת ההפעלה האנושית – מה מניע אותנו ? וכיצד אנחנו מקבלים החלטות.

תכני המפגש :

• הכרת מבנה המוח – החלקים הרציונליים והחלקים הרגשיים. 
• מוח, רגש וקבלת החלטות – מאיפה אנחנו מקבלים החלטות ? מהראש, מהבטן מהלב ?.  
• הכרת מערכת התגמול והמוטיבציה (דופאמין)– נכיר את המנגנונים המוחיים של מערכת המוטיבציה – המערכת הדופאמינרגית – מה מניע בני אדם ? 
• רפלקציה עצמית  – באמצעות כלי אבחון אישי כל משתתף יוכל ללמוד מה מניע אותך ? הכרת גורמי המוטיבציה האישיים.
• איך מניעים אנשים ? נתנסה בהתאמת המשימות למוטיבציות האישיות של חברי הצוות שלך. מסגור מחדש של המשימות.

מפגש שני – סטרס, לחץ ואמפתיה בעבודה

מה קורה לנו בתנאים של חוסר-ודאות, חוסר-יציבות וחוסר שליטה. היכרות עם מערכות הסטרס והרגיעה והכוח של ניהול אמפתי להנעת ביצועים.

תכני המפגש :

• מה קורה לנו במוח ובגוף תחת לחץ ? הכרת מנגנוני הסטרס, גורמי הסטרס בבני אדם, גורמי הסטרס בעבודה והשונות בין בני אדם.
• מה מרגיע אותנו ? הבנת מערכת הרגיעה של הגוף, והכוח של האמפתיה להפחתת סטרס ולהרגעת מערכת העצבים.
• אמפתיה מוגדרת כמיומנות קריטית לניהול במאה ה-21. מהו בעצם ניהול אמפתי? מדוע מנהלים אמפתיים מצליחים יותר ?
• רפלקציה עצמית – באמצעות כלי אבחון, כל משתתף יבחן את רמות הסטרס האישיות,  סגנון ההתמודדות תחת לחץ וסגנון האמפתיה שלך.
• נתרגל טכניקות מהירות לחיזוק שריר האמפתיה, נלמד טכניקות מהירות להגברת אמפתיה בעבודה ונכיר את מעכבי האמפתיה בארגונים. 
• אמפתיה עצמית – אם אין לנו אמפתיה לעצמנו לא תהיה לנו אמפתיה לאחרים. מנהלים סובלים מרמות גבוהות של סטרס ומתח. במפגש נקבל כלים להפחתת הסטרס אישי בעבודה ובבית.

מפגש שלישי – פוליטיקה, מעמד וכוח בעבודה

הכרות עם מערכת הטסטוסטרון – השאיפה למעמד, כבוד, וכוח בעבודה. 

תכני המפגש :

• האדם הוא יצור פוליטי – היכרות עם המנגנונים המוחיים שמניעים את כולנו לשאיפה למעמד, כבוד וכוח – מערכת הטסטוסטרון.
• מהם הצרכים של האדם במקום העבודה ואילו מיומנויות הנהגה צריך כדי לספק את הצרכים האלה ? 
• מתי  קונפליקטים במקום העבודה עשויים להיות בריאים ומתי הם מובילים להשלכות שליליות ? דיון מונחה 
• התעמרות בעבודה –- הצד האפל של הטסטוסטרון.  מהי התעמרות ומהו ניהול לקוי ואילו מנגנונים ניתן לייצר כדי למנוע אותה. 
• רפלקציה עצמית – באמצעות כלי אבחון אישי נבחן את סגנון התקשורת האישי ונתרגל דפוסי תקשורת אסטרטיבית אמפתית. 
• כשהדם עולה לראש – מהו מחטף אמיגדלה ? מתי זה קורה לנו מה עושים במהלך מחטף כזה.

מפגש רביעי – אתגרי הניהול בעידן דיגיטלי של הפרעת קשב

אנחנו חיים בליבה של המהפכה הטכנולוגית, ונדמה שכולם חיים בתוך הניידים. כל דור שנכנס היום לעולם העבודה מגיע עם מאפיינים שמצריכים ניהול מסוג אחר.

תכני המפגש :

• מה עשתה הטכנולוגיה למוח ? כיצד הטכנולוגיה משפיעה על פעילות האונה המצחית-קדמית שאחראית על: בקרת קשב וריכוז , התמודדות עם הסחות דעת, דחיית סיפוקים, ויסות מצבים רגשיים וכעסים, תכנון לטווח ארוך וקבלת החלטות. 
• מהי ההשפעה של הטכנולוגיה על יצירתיות, פרודוקטיביות, יכולת אמפתיה ויכולות ניהוליות באופן כללי.
• מהם שבעת הצרכים הפסיכולוגיים החדשים של בני אדם בעידן הדיגיטלי? וכיצד ניתן לתת מהם מענה במקום העבודה ולשפר את הפרודוקטיביות והוול-ביינג של עובדים ומנהלים ? דיון מונחה 
• רפלקציה עצמית – באמצעות כלי אבחון כל משתתף יבחן עד כמה הטכנולוגיה משפיעה על התפקוד והביצועים האישיים.
• כיצד שומרים על המוח בעידן טכנולוגי ? נקבל כלים למנהלים לשמירה על מערכת יחסים בריאה עם הטכנולוגיה.