הרצאות / סדנאות    TALK SHOWS

הרצאות

מרצה: יהלי אדמתי

הכוחות אשר מערערים על הסטטוס קוו בעולם העסקי

אנחנו נמצאים בתקופה ייחודית בהיסטוריה האנושית אשר ניתן להגדיר אותה כמאופיינת ב"הרס יצירתי" – כאשר בה המוכר והידוע מפנה את מקומו ללא מוכר והחדש .

מדוע דווקא כעת אנחנו נמצאים בתקופה שכזאת ? בשל הבשלות של מספר כוחות משבשים אשר כל אחד בפני עצמו הוא בעל פוטנציאל השפעה רב ואולם המפגש ביניהם מעצים את ההשפעה הכוללת.

בין הכוחות הללו , ניתן להצביע על –

  • המהפכה הטכנולוגית המתהווה [ תוצר של מפגש בין 15 טכנולוגיות מאפשרות אשר מגיעות לבשלות ] 
  • תרבות חדשה אשר נוצרת כעת
  • איחוד בין הפיזי והוירטואלי
  • הארכת תוחלת החיים (קפיצה משמעותי צפויה החל מן העשור הקרוב )
  • תחלוף דורי – כאשר בני דור ה"בייבי בומרס" מפנים את מקומם לבני המילניום ולבני דור הZ
  • כיבוש  החלל – אשר בעקבותיו נהיה הדור הראשון אשר הוא רב כוכבי 
  • חיבוריות של כלל המין האנושי 
  • משבר אקלימי – אשר עלול להיות בעל השפעות הרסניות על הציווליזיציה כולה 
  • שינוי במאזן הכוחות הגלובלי – בשל שינוי במעמד של מעצמות , היוולדות כוחות גיאופוליטיים חדשים .

ההרצאה זו עוסקת בתיאור כל אחד מן הכוחות הללו וההשפעות שלהם 

בינה מלאכותית והעולם העסקי

בינה מלאכותית הינה ללא ספק הטכנולוגיה המשמעותית ביותר אשר האנושות המציאה. העוצמות שלה נובעות בעיקר מן ההבדלים בין היכולות שלה לאלו שלנו בני האדם. כל מה שקשה לנו .. קל עבורה ולהיפך.

יותר מכך, בעתיד תהיינה לנו בינות מלאכותיות מרובות ולא אחת? אז מה נעשה איתן?

  • נוכל כפי הנראה למנף באמצעותן את כל ההזדמנויות הגדולות ולהתמודד עם כל האתגרים הגדולים שהאנושות עומדת מולן.
  • ובעולם העסקי, נעזר בה כדי לבנות כל היבט בפעילות שלנו – ממערך התחזיות, מבניית שרשרת הערך, מניהול מערכות היחסים עם שותפי העניין, עם פיתוח מוצרים חדשים וכו'.
  • עובר שיבוש משמעותי, בינה מלאכותית הינה הכלי החזק ביותר שהאנושות יצרה אי פעם.
  • כיצד נוכל להיעזר בכלי הזה כדי לשפר, לשנות או לבנות מחדש היבטים שונים של הפעילות העסקית – החל משיפור היעילות התפעולית, מודל קבלת ההחלטות שלנו, תהליכי החדשנות שלנו, תהליכי הגיוס וההכשרה, בניית שיתופי פעולה וכו'.

במסגרת ההרצאה העמוסה בשלל דוגמאות מוחשיות, הנשענות על ההתפתחויות האחרונות – יהלי תעסוק בסוגיות השונות של מינוף יכולות הבינה המלאכותית לטובת קידום פעילות העולם העסקי.

מה מעבר לאופק עבור העולם העסקי

שינוי ממעלה שניה 

העולם העסקי עתיד לעבור שינוי ממעלה שניה. משמעות הדבר הינה שלא רק חוקי המשחק משתנים אלא התשתית אשר עליה המשחק (כמטפורה כמובן) משתנה ,ניתן לצפות לשינויים הבאים 

  • התפתחות של מודל חדש של גלובליזציה – גלובליזציה 5.0 אשר תשען על השילוב בין הפיזי לוירטואלי 
  • מהפכה תעשתית 4.0 – אשר למעשה תהפוך את היצור למבוזר  ודיגיטלי ותשנה את שרשרת הערך של כלל הארגונים היצרניים
  • מהפכה פיננסית – אשר תיכלול מעבר מהון פיזי (זהב) להון דיגיטלי ( ביטקויין ) , מעבר ממערכות ניהול פיננסיות מסורתיות לניהול על גבי מערכות בלוקציין ומעבר מweb 2    לweb 3  אשר יאפשר במקום השתתפות בלבד בעלות על נדל״ן ,חפצים ונכסים דיגיטליים [ nft  כמראה מקום ] 
  • דיפלציה – כתוצאה מירידת המחירים האקספוננציאלית של הטכנולוגיות המאפשרות 
  • מרחבים עיסקיים חדשים – התפתחות של 11 מרחבי פעילות חדשים כתוצאה מההתקדמות של הטכנולוגיות המאפשרות 
  • מודלים עיסקיים חדשים- אשר נשענים על ביצועים ותרומה למשתמש 
  • מעבר מארגונים מסורתיים לארגונים אקספוננציאליים – אשר מאופיינים בצמיחה מהירה ונשענים על 10 מאפיינים שונים מאלו של הארגונים המסורתיים

כיצד ארגונים ישגשגו בעתיד ? 

באמצעות הפעילות של מערכות משאבי האנוש 

מערכות משאבי האנוש הן אלו אשר תסייענה לארגונים להתמודד באופן אפקטיבי עם השינויים המאז'וריים בסביבה העסקית.

התפקיד שלהן הינה לסייע למנכ״ל ולהנהלה בהכנת הארגון למתרחש ,בטיוב היכולות הקיימות , בבניית יכולות חדשות , בבניית מודלים חדשים של העסקה וניהול שיתופי פעולה.

להלן הנושאים אשר כוללת ההרצאה

  • אימוץ טכנולוגיות מאפשרות – לאורך כל שרשרת הערך של הארגון – מה יאפיין את התהליך וכיצד ניתן לנהל אותו 
  • בניית קנטאורים  – בעולם שבו נראה שילובים מגוונים  של אנשים ומכונות -אלו יכולות יש לבנות וכיצד ניתן לבנות את השילובים הללו 
  • הכשרת מנהלים – בניית ארגז כלים חדשים למנהלים – מודלים חדשים של קבלת החלטות , מודלים של חשיבה לגבי העתיד , מודלים של התבוננות בבעיות 
  • העסקה כקולאז' – כיצד עשויים להראות המשרות והתפקידים החדשים , פעילות עמוקה עם שותפים לא קונבנציונליים וכיצד מערכות משאבי האנוש יכולות כבר עתה להתחיל לבנות אותן , כיצד נערך לתחרות החדשה – מצד ארגוני הdao  והמודלים החדשים של תחום ה  gig economy 
  • שייכות עדכנית- מעבר לשכר ולהטבות הפיננסיות מה עשויים להיות האמצעים לבניית שייכות עדכנית לארגונים בכלל זה : פתרונות בתחום הבריאות , טיפול בבריאות הנפשית ,דיור , מיקום , תקופות ארוכות של "בין לבין" , תמיכה ב"מרובי התפקידים " בבית ,בעלות על נכסים דיגיטליים ,פרטיות וכו' .
  • מעבר לדיאלוג דיגיטלי – כיצד נבצע את המעבר מן המודל המסורתי  הסינכרוני אשר מושתת על שילוב של ישיבות , זומים , שיחות טלפון ושימוש בסלאק וכו' למודל של דיאלוג א-סינכרוני אשר נשען על מסמכים מתגלגלים משולבים 
  • בניית מודלים חדשים של אמון – אשר מותאמים לסביבת העבודה המשתנה [ עבודה מבוזרת ] ולתפיסות של בני דור המיליניום ובני דור ה Z
  • בניית  MTP – אשר ישמש כסיבה לקיום הארגון , לתפקוד ולתרומה שלו . 
  • שינוי במערכות משאבי אנוש עצמן  – 
  1. שינוי הגדרת התפקיד של מערכת משאבי אנוש 
  2. שינוי במודל החשיבה של משאבי אנוש 
  3. שינוי במודל הפעילות של מערכת משאבי אנוש מאפייני הצוותים , תהליכים הגיוס , שימוש בטכנולוגיות לניהול התהליכים , הובלת אימוץ הטכנולוגיות בארגון וכו'
  4. שינוי בכלים אשר עומדים לרשות מערכת משאבי אנוש (שימוש בטכנולוגיות , משובים מהירים , ועדות מייעצות , שימוש באנשים המצטרפים לארגון לזיהוי אנומליות שהפכו לנורמה )

מחפשים הרצאה או סדנא? הרצאות וסדנאות מעניינות במגוון תחומים אצלכם בארגון.