מנהיגות אמפטית וניהול רגשי

לכל אחד מאיתנו יש את המנהל.ת האחד שהיה גם המנטור האישי שהצמיח אותנו וגרם לנו לצאת לאור ולתפקד באופן אופטימלי.
לצד זה לכל אחד מאיתנו יש גם את המנהל.ת שגרם לנו להתכווץ לפקפק ביכולת שלנו ואפילו לבצע טעויות מקצועיות.

במציאות של שוק תעסוקה שמשתנה תדיר, שנעה בין "התפטרות שקטה" לפיטורין מצד שני, לקשר עם המנהל הישיר יש השפעה ישירה על מסלול חייו של עובד בארגון, וכאשר 4 מתוך 10 עובדים מדווחים על יחס מזלזל, בוטות ולעיתים אף התעמרות – יש לנו צורך במנהלים ומנהלות שהם מנהיגים אמפתיים שמסוגלים להשתמש ברגשות כקרקע שמזינה את יכולת הניהול שלהם
אפקטיביות ניהולית היא שילוב של אוריינטציה עסקית ואינטליגנציה רגשית – רק ל 13% מהמנהלים יש את שניהם.

מנהיג אמפתי מנהל מתוך ערכים.
מאפשר לאחרים להרגיש שיש להם קול בצוות.
מעודד את חברי הצוות לדבר, להיות חדשניים, להשתתף ולקחת על עצמם אתגרים חדשים.

מנהל שיש לו ארגז כלים רגשי מסוגל לנהל באפקטיביות משברים להתמודד עם מציאות של לחץ ושחיקה, ולתמוך בפיתוח החוסן האישי של האנשים שלצידו בהרצאה תקבלו כלים ליישום מנהיגות אמפתית ושיח רגשי שיסייעו ליצור סביבת עבודה בטוחה, מחוברת ופרודוקטיבית הן לארגון והן לעובדים.

פיתוח מנהלים בכל הדרגים
משך ההרצאה 90 דקות
ההרצאה ״מנהיגות אמפתית״ בכנס או ביום עיון – הרצאה עמוקה ומעוררת מחשבה שנותנת נתיב גישה לרגשות בעולם העבודה