סדנת MBIT לפיתוח מנהיגות

ברור לכולנו שלא כל המנהלים דומים.
מנהל קשוב יותר או פחות, דורש יותר או פחות, יצירתי או שלא, חלקם מטמיעים מדיניות יותר, חלקם קרובים יותר לשטח, חלקם רגישים יותר, ועוד.
סדנת MBIT לוקחת בחשבון את השונות בין האנשים השונים המשתתפים בסדנא ונותנת לכל אחד מהם את הכלים והטיפים שישמשו ויעזרו לו בתפקוד היום יומי.

טרום הסדנה
המשתתפים ימלאו שאלון אינטרנטי הממפה את דפוסי ההתנהגות הטבעיים לו.
תוצאות הפרופיל האישי של כל משתתף בסדנא יינתנו כחלק מתהליך הלמידה.
השאלון מדגיש בעיקר את המאפיינים החיוביים והחזקים אצל האדם.

במהלך הסדנה
המשתתפים יזהו על עצמם איך טיפוס האישיות נשזר בתוך תפקידם כמנהלים. הלמידה חווייתית ומתבססת על דוגמאות מחיי היומיום והתפקיד.

השימוש במודל MBTI במסגרת קבוצתית מדגיש את השונות בין האנשים בחדר ובכך מאפשר הבנה לא רק של עצמך, אלא של הטיפוסים השונים סביבך.
הוא מאפשר שיח ודיאלוג יוצא דופן על התרומה העיקרית של כל אחד לתפקיד המנהל והבנת האיכויות שלך בתפקיד לעומת נקודות העיוורון.

מודולים שונים לבחירה
בכל אחד מהנושאים הבאים ישנה התייחסות לטיפוס האישיות של המנהל, בעזרת המודל:

מנהיגות אישית – התרומה העיקרית שלי כמנהל, בזכות מה אני מצליח וסוחף אחרים
קבלת החלטות: מהן נקודות העיוורון שלי ושאלות שאני עלול לפספס
ניהול ישיבת צוות
עבודה עם ממשקים (ניתוח הממשקים השונים וטיפים לעבודה מול כל אחד)

מעגלי השפעה: איך אני נתפס בעיני אחרים
התמודדות עם סיטואציות מורכבות מול עובדים.

מפת התפתחות אישית: כל אחד יוצא עם רשימת תובנות וטיפים מעשיים להמשך הדרך.