תכל'ס – ליווי ויעוץ למנהלים

סדנה ממוקדת ופרקטית למנהלות משאבי אנוש בארגונים

ליווי וייעוץ אישי למנהלים היא אחת הפרקטיקות החשובות היום למנהלי משאבי אנוש בארגונים.

מנהלות HR רבות מלוות מנהלים ומנהלות באופן שוטף בהצלחה, מתוך אינטואיציה וכלים שאספו בדרך. בסדנה נלמד שיטה וכלים מתודולוגיים לליווי מנהלים שוטף ונקודתי שיעזרו לכם לקיים תהליכי ליווי מקצועיים וממוקדי תוצאות.

קהל יעד: צוותי מש"א בארגונים

משך הסדנה: חמישה מפגשים בני 5 שעות

תכנים:

מפגש 1:

• הקול בראש – המפגש עוסק בזיהוי העוצמות והחוזקות של כל אחת מאיתנו בתהליך ליווי מנהלים, מה אנחנו מביאות לתהליך ואיך לעשות בזה שימוש על מנת

לקדם את הנועץ. נדבר על בעלי העניין בתהליך, הרצונות והצרכים שלהם

ועל הכלים לרתימה של בעלי העניין לתהליך אפקטיבי.

מפגש 2:

• מסגרת של תהליך ליווי: התחלה, אמצע וסיום התהליך. חשיבות

המפגש הראשון, הסטינג והתכנים וביצוע המפגשים על פי מודל המפת"ח .

מפגשים 3+4:

• כלים בליווי ויעוץ למנהלים: הקשבה, שאילת שאלות, שיקוף
• מודלים: נסקור מודלים מרכזיים בניהול אישי,בינאישי, צוותי וארגוני ונלמד להשתמש בהם ככלי מרכזי בתהליך הליווי.

מפגש 5:

• אתיקה ודילמות – נעסוק בדילמות אתיות שעולות בתהליך.
• המאחד – האחריות שלנו, מהי אתיקה מקצועית? כיצד נדע שאנו פועלות בצורה אתית? דילמות שעולות בליווי מנהלים ובייחודי – מהם הערכים האישיים שלי בתפקיד ובתהליך ופתרון של דילמות בעזרת הכלים והערכים האישיים.